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四大家居跨界合作收获了哪些新势能?

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-06-08  浏览次数:47
核心提示: “大居住”产业融合正在不断打破行业边界,在技术驱动的数字化时代,闭门造车更难实现。寻求跨界合作,筑起优势壁垒以抵御未来的发展风险成为家居头部企业的新共识。
   “大居住”产业融合正在不断打破行业边界,在技术驱动的数字化时代,闭门造车更难实现。寻求跨界合作,筑起优势壁垒以抵御未来的发展风险成为家居头部企业的新共识。

  

 

  5月初,格力电器与索菲亚家居宣布达成战略合作,无独有偶,方太集团也在两天后完成与我乐家居的战略合作签约。两家定制企业分别与家电头部企业完成牵手。随后,小米宣布成立大家电事业部,进军家电超碰久久人人摸人人搞。而海外,松下电器又与丰田组建合资超碰在线观看成立住宅事业部。

  补全短板是一条漫长的发展路径,而在行业整体增速放缓的大背景下,家居企业更希望发挥“长板”优势,快速提升动能实现增长。从渠道、技术、场景等资源的整合,到智能家居、一站式整装等模式的拓展,企业在合作转型中布局着各自增长的新势能。

  新势能一:渠道入口

  2018年家电行业增速整体有所下滑。

  据《2018年中国家电行业全年度报告》,2018年中国家电超碰久久人人摸人人搞规模达到8104亿元,同比增幅仅为1.9%。而受房地产宏观调控直接影响的厨电行业尤其受到压制。奥维云网(AVC)数据显示,2018年,国内油烟机、燃气灶、燃气热水器超碰久久人人摸人人搞规模均出现下滑,仅有包括洗碗机、嵌入式电烤箱等的新品类超碰久久人人摸人人搞实现较快的规模增长。

  面对超碰久久人人摸人人搞低迷,流量减少,家电尤其是厨电企业一方面通过新品类研发或技术创新寻求增长,另一方面,则更多转向定制家居寻求流量入口。

  由于门店、卖场以及线上渠道的获客增速放缓,获客成本也逐渐上升,家电企业开始尝试与定制家居企业展开合作。消费者在进行橱柜定制后自然会涉及到厨电的选择,因此,家电企业便将定制家居企业看作其新的流量入口,希望实现渠道扩充。

  定制企业也十分乐于与家电品牌共享渠道,因为头部家电品牌本身的集中度和影响力也会有利于提升定制企业的质量和口碑。

  这种合作模式除了上文提到的格力和方太之外,老板电器与欧派、索菲亚等厨柜家装企业早在2018年进行了战略合作。家电卖场国美也在2018年与金牌等定制家具企业达成合作。

  新势能二:一站式整装

  2018年,9家上市定制家居企业营收和净利润的平均增长率均未超过18%,相较之前30%的行业增速明显放缓。进入2019年,多地出台了全装修政策对定制家居的超碰久久人人摸人人搞又进行了一次分割,未来的不确定性令定制家居同样承压。

  面对增长放缓的形势,提升客单价对于定制家居企业来说变得尤为重要。随着消费者需求的不断升级,定制企业发展至今已不再满足于传统定制出售柜体模式,而是尝试参与更多家居相关的配套服务,提供一站式家居生活解决方案。而在实现一站式解决方案的过程中,整体厨房成为一些定制企业重点发力的版块。

  从数据来看,整体厨房超碰久久人人摸人人搞是一片有待开发的蓝海。行业机构检测数据指出,整体厨房超碰久久人人摸人人搞拥有近1000亿的规模,而中国目前在整体厨房的普及率仅为6.8%,远低于欧美发达国家的35%。

 
 
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